Вклады - Глобальные рынки XXI столетия Перспективы Украины

User Rating: / 0
PoorBest 

Как показала практика, в компаниях \УСМ сотрудники активно работают над устранением потерь и отходов, опозданий и простоев во всех сферах деятельности компании.

Их усилия по уменьшению потерь и отходов концентрируются преимущественно в сфере рационального использования сырья, незавершенного производства и товарных запасов готовой продукции. Исследователи пришли к заключению, что в последнее десятилетие наибольшее сокращение потерь наблюдалось при транспортной обработке грузов, тогда как такой важный показатель, как среднее время, затрачиваемое на развитие новой продукции, практически не сократился, а во многих случаях наоборот вырос. Производственный контроль. Сокращение структуры организации, изменение и уменьшение времени на производственный цикл влияют на время продвижения продукции через производственную систему компании. Связанный с этими изменениями эффективный производственный контроль позволяет компании получить дополнительный запас конкурентоспособности на мировом рынке. Сокращение времени производственного цикла считается особенно важным в отношении повышения рыночной конкурентоспособности продукции. При появлении проблем в ходе функционирования производственной линии рабочие должны, имея на то полномочия, остановить конвейер или производственный цикл до момента устранения неполадок. Рабочие участки и машины, собранные в гибкие группы разных видов оборудования, позволяют заводу быстро реагировать на изменения в номенклатуре или объемах производства продукции. Результаты исследования показали, что предоставление рабочим полномочий при появлении дефектов останавливать производственный процесс является наиболее важным показателем для организации производственного контроля. Следующий за ним показатель определяется зависимостью качества выступления на рынке от сокращения времени производственного цикла. Немалое значение для организации производственного контроля имеет создание гибких производственных участков, поскольку в их отдельных секциях заложены буферные запасы материалов или компонентов, обеспечивающие предотвращение остановок производственных операций. В то же время наименьшее влияние на систему производственного контроля оказывало затоваривание готовой продукцией на складе.

< Prev		Next >