Восточногерманские фирмы

Вклады - Глобальные рынки XXI столетия Перспективы Украины

User Rating: / 0
PoorBest 

После объединения выяснилось, что оценка стоимости всей промышленности бывшей Восточной Германии оказалась завышенной (по предварительным официальным подсчетам она составляла 600 млрд.

Восточногерманские фирмы млрд марок
марок). Опубликовав перечень 8,5 тыс. зарегистрированных в Германии фирм, попечительское ведомство ФРГ, наделенное правом продажи, закрытия или спасения от банкротства, заявило, что эти фирмы стоят не более 80 млрд. марок. За три с половиной года деятельности попечительского ведомства в новых федеральных землях ФРГ было приватизировано около 14 тыс. восточногерманских предприятий. Первоначально этот процесс проводился путем расчленения крупных неповоротливых предприятий ГДР. Таким образом, из 8,5 тыс. получилось 14 тыс. более или менее жизнеспособных структур, каждая из которых, однако, по западногерманским стандартам, нуждалась в санации. Одной из наибольших трудностей в Восточных землях Германии стало скачкообразное повышение стоимости товаров и услуг. Практически исчез спрос на продукцию восточногерманских компаний, поскольку у жителей новых земель появилась альтернатива приобретения продукции из западных земель. Началась трагедия банкротства предприятий с устаревшими технологиями, на которых производители долго не могли взять в толк, почему следует останавливать производство при прекращении покупки их продукции. В этих условиях Попечительский совет сосредоточил свое основное внимание на подборе новых руководителей, владеющих знаниями маркетинга и производственных технологий. Была избрана тактика быстрой продажи всего того, на что мог найтись интересный инвестор. Этот этап был проведен быстро и успешно. На каждую такую фирму в процессе ее предпродажной подготовки было составлено независимое экспертное заключение. В результате было выяснено, что около 3 тыс. восточногерманских фирм санировать вообще невозможно. Их решено было ликвидировать, т.к. у них не было никаких шансов в ближайшие 3-4 года наладить выпуск конкурентоспособной продукции. Однако ликвидация не означала мгновенной остановки производства. В течение 1-2 лет предприятию предоставлялся шанс сохранить и использовать хотя бы какие-то его части или найти инвестора. Это позволило спасти треть рабочих мест на ликвидируемых фирмах.

  • внешнеэкономические связи египта
  • Укрепление либерал-демократов в парламенте
  • достаточность капитала коммерческого банка
  • Венгрия - катализатор реформ в ЦВЕ